传统外贸转型-跨境电商项目运营-跨境电商创赢版-赛乐营

创赢版介绍

创赢版针对传统外贸企业的现状,帮助企业的电商团队从零基础开始培训,辅助不同主题的沙龙、电话辅导、专家团队评估诊断等服务,为外贸企业升级到跨境电商搭班子,定战略,带团队,帮助企业转型落地!

从传统行业进入到跨境电商的您,也许会遇到以下疑惑:

1. 平台规则,营销推广,销售运营,结汇回款。。。不知道从哪里开始?

2. 培训五花八门,各有说法。不知道该上哪些课,也不知道哪些课适合自己企业。。。

3. 以前货出去了就安心数钱,现在货出去了开始提心吊胆!跨境有风险,卖货需谨慎!稍有不慎就被库存掐死现金流。。。

4. 账号停了,产品下架了,被警告了。。。朋友多人脉广才能得到快速求救!

。。。。。。

涵盖外贸企业转型到跨境电商业务所需的培训+资源+人脉,伴随企业从出单、出量、出品(牌)三个重要里程碑!


服务模块 服务内容说明 特点
破局咨询 四海商舟资深高管为企业提供一次梳理跨电商业务服务,确定跨境电商战略:团队架构,业务模式,阶段目标。 为企业搭班子,定战略
实操培训
  • 13天培训,分成“出单,出量,出品(牌)”3阶段完成,有实操有理论,能落地能持续。每阶段间隔2个月,确保学习到的内容有时间应用。
  • 送:近2000分钟线上视频课程(账号操作,营销推广,品类管理)
  • P卡免1%入账费
  • 班级互动讨论群
粘在企业的角度,重团队轻个人! 以“带团队”为目标,呈现跨境电商团队的结构和协作流程。降低因个体流失造成的风险。
高端沙龙 12次线下沙龙,邀请业内优秀企业讲授客服,物流,IT,以及其他电商平台的知识。 每月一期沙龙,为“定战略”碰撞思想,扩大人脉。
跟进辅导
  • 6次单独电话辅导,每次1小时。跟进了解客户的项目进展,总结已经掌握的知识点,以及需要继续加强的方面。
  • 3次评估诊断,每次3小时。核心人员与专业导师团队面对面单独访谈,了解项目运营的流程,找出运营流程的不足,以及人员需要提升的知识和技能。
单独电话辅导,在专业导师的帮助下,厘清当前项目状况,明确企业的优势和短板。
专业导师团队提供评估诊断,通过对标发现不足。
优质资源
  • 免费资源:P卡免1%入账费,提供Bizark管理系统
  • 团购资源:商标、品牌注册、产品拍摄处理、外采质检服务、小语种翻译、头程空运和海运、国际快递小包、海外仓储配送、本地客服售后、营销推广资源、SNS红人视频资源、本土线下清仓、法务咨询、财务税务服务、电商融资等。
直接对接优质资源
享受团购的价格
省钱又省心

课程安排

阶段 课程名称 课程模块 课程描述 时长(天)
课程导入
1天
跨境电商解析 转型机会与挑战 从传统外贸工厂B2B转型B2C的机会与困难点。 0.5
主流电商平台简介 全球一线平台简介:Amazon,Ebay,Wish等,各平台特点分析,强势品类,卖家状况,收费标准等。
Amazon账号注册 Amazon账号注册 注册资料准备及账号信息设置 0.5
阶段1:
出单
6天
账号注册与管理 Amazon功能介绍 亚马逊账号后台设置现场操作与指导(培训时注意带网卡) 3
产品上传:单独创建和批量上传
FBA设置和Shipment创建
SP and Promotion设置
常见收费类型及具体费用明细
物流流程,亚马逊送仓预约注意点
常见问题提示
项目运营 选品分析 市场调研、竞争对手分析,确定市场切入点 2
文案撰写 产品与品牌文案撰写,包装与说明书制作
关键词 关键词提炼方法及工具常用工具简介
销售管理 评价管理
销量数据监控与补货
基本营销推广 站内设置 站内:SP优化及Promotion设置 1
站外引流 站外:Google PPC,折扣论坛,SNS,PR发布,联盟、比价营销简介
阶段2:
出量
3天
品类管理 品类管理 品类持续拓展与淘汰管理,SKU角色定位与布局,销售预测与库存管理。 1
营销推广技巧深挖 营销推广技巧深挖 深挖站内优化,站外引流具体操作方法,不同品类营销方式组合。 1
项目运营风险管理 项目运营风险管理 项目运营过程中风险控制,包括数据报表分析技巧,精准选品,平台规则研究,客服技巧。 1
阶段3:
出品(牌)
3天
跨境电商企业
精益化运营
企业组织管理模式 管理模式的3个阶段和3种类型;如何进行职责划分、目标管理、绩效管理、计划管理、流程管理; 0.5
流程管理 流程的本质是什么?如何制定流,如何优化流程,业务流程的画法,经典案例分享
电商团队建设和
考核激励
如何选人? 人才及其缺失的形势下,如何物色匹配的员工?鉴别人才的核心标准和方法? 1.5
年轻团队如何管理? 发现特点:人没有优点缺点,只有特点。发现年轻员工的特点,看其所长,发挥其所长;如何针对年轻员工的心理需求和物质需求,进行合理的激励措施。
岗位考核如何制定? 岗位考核的制定方法和思路,以及部分电商企业岗位考核的举例和模板参考。
跨境支付和财务管理 跨境支付和财务管理 跨境电商财务和传统财务的区别;电商支付、结汇,电商财务管理流程和报表。 1

往期培训

培训照片

专业导师团

Q & A

Q1:会员有效期是多长时间?

A:1年。自加入赛乐营当日起开始生效。

Q2:会员是针对个人,还是针对企业?只能一个人参加培训吗?有些课程可以增加培训名额吗?

A:四海商舟“赛乐营”会员是针对企业的。比如:12门线下培训课程不限制只能一个人参加,可以共计安排12名员工参加,但每门课程只能安排1个人学习。 支持按照阶段增加培训名额,不支持按照单门课程增加。

阶段 课程名称 天数 课程对象 增加1人 增加2人
课程 导入 1人次 跨境电商介绍 0.5 企业老板 1,000 1,500
电商平台简介 0.5 企业老板
阶段1: 出单 1人次 帐号管理 3 账号操作员 6,000 10,000
基本营销推广技巧 1 营销推广人员
项目运营 2 运营人员
阶段2: 出量 1人次 品类管理 1 产品负责人/运营人员 4,000 6,000
营销推广技巧深挖 1 营销推广人员
项目运营风险管理 1 产品负责人/运营人员
阶段3: 出品(牌) 1人次 跨境电商企业精益化运营 1 老板 4,000 6,000
电商团队建设和考核激励 1 老板
跨境支付和财务管理 1 老板/财务

Q3:如果我已有Payoneer的卡,现有的卡直接扣掉1%入账费么?

A:现有的卡不能扣除。只有新开链接的卡才能享受。

Q4:会员除了以上这些,还有哪些权益?

A:会员不仅享受产品既定权益,同时可以享受其他培训产品的优惠价格。例如:美国游学项目,日本游学,德国游学,其他培训课程等。